Juntos se consigue más

El trabajo en las organizaciones se estructura cada vez más en torno a equipos, pero dirigir uno exige una práctica guiada. El éxito en la función directiva requiere entender qué es un equipo de alto rendimiento, cómo debe formarse y cómo liderarlo para conseguir la motivación y la unidad necesarias que lo conduzcan a la excelencia.

Beneficios

Gestión de equipos de alto rendimiento (GEAR) | beneficios
  • Desarrollar la competencia personal de formar y liderar un equipo de alto rendimiento (EAR).
  • Aprender a liderar un equipo a través de la influencia y la comunicación a distancia.
  • Ganar en agilidad y liderazgo compartido a través del Design Thinking.
  • Conocer las herramientas y practicar las habilidades necesarias para construir equipos creativos.
  • Gestionar la cohesión y las claves de éxito para el cambio.
  • Conocer los distintos usos de la Inteligencia Artificial (IA) y su uso en la toma de decisiones.

Contenido
El programa «Gestión de equipos en la era digital» profundizará en los siguientes temas:

  • Comunicar e influir a distancia.
    Aprenderemos qué variables pueden ayudar a mejorar el rendimiento de un equipo y cómo manejarlas en un entorno de incertidumbre: comunicar más, coordinar mejor los esfuerzos, lograr una mayor cohesión para enfrentarse a los distintos retos y conflictos que surgen.
  • Ganar en agilidad y liderazgo compartido a través del Design Thinking.
    Trabajaremos en el desarrollo personal del liderazgo de equipos desde una metodología práctica, a través de casos y ejercicios especialmente diseñados para ello.
  • Construir equipos virtuales creativos.
    Estudiaremos métodos para realizar una valoración del equipo y conocer así los principales problemas que pueda haber y diseñar un plan de mejora específico para solventarlos.
  • Gestionar el cambio en los equipos.
    Aprender a hacer un diagnóstico completo del equipo y proponer el correspondiente plan de mejora.
  • Conocer los distintos usos de la Inteligencia Artificial (IA) y su uso en la toma de decisiones.
    La IA es una tecnología que está teniendo gran impacto en nuestras vidas. Su rápido avance ha supuesto una auténtica revolución, tanto a nivel personal, como a nivel empresarial, alcanzando también la toma de decisiones en la gestión de personas.

A quién va dirigido
El programa «Gestión de equipos en la era digital»está dirigido a miembros de comités de dirección, directores generales, directores de división y directores funcionales. En concreto, el programa será de gran ayuda para todo directivo que dirija equipos en un entorno competitivo y de incertidumbre.
Metodología y formato
Todas las sesiones del programa «Gestión de equipos en la era digital», impartidas en formato online, son síncronas –en directo con el profesor– y siguen la metodología del caso. Ésta permite al participante enfrentarse con problemas empresariales reales, desarrollar su capacidad de análisis y de respuesta, y ser consciente de actitudes y valores imprescindibles.

Además, durante el programa se llevarán a cabo actividades prácticas y foros de discusión que fomentarán un aprendizaje interactivo, y se facilitarán recursos adicionales.

Las clases tendrán lugar los siguientes días:

  • Lunes, 17 de junio (sesión inaugural)
  • Martes: 23, 30 de junio y 7 de julio
  • Jueves: 25 de junio, 2 y 9 de julio

DINÁMICA SEMANAL

Claustro
El claustro del programa «Gestión de equipos en la era digital» está formado por profesionales vinculados no solo a la docencia, sino también a la investigación y al mundo empresarial:

Carlos Rodríguez-Lluesma | IESE Business SchoolCarlos Rodríguez-Lluesma (director académico)
Profesor Agregado de Dirección de Personas en las Organizaciones
PhD in Management Science and Engineering, Stanford University
Doctor en Filosofía, Universidad de Navarra
MBA, IESE, Universidad de Navarra
Master of Philosophy, University of Glasgow
Sus áreas de interés son la microsociología de las organizaciones, la interacción entre agencia y estructura social, la creación y el intercambio de conocimientos y las empresas de servicios profesionales. Es consultor independiente en sectores de servicios financieros, de biotecnología, de bienes de consumo y de consultoría de gestión. También es asesor de una empresa de consultoría política en Silicon Valley (California). Sus publicaciones incluyen libros, capítulos y artículos en revistas científicas.
José Ramón Pin | IESE Business SchoolJosé Ramón Pin
Profesor Emérito de Dirección de Personas en las Organizaciones y Ética Empresarial
Doctor en Ciencias Políticas y Sociología, Universidad Pontificia de Salamanca
MBA, IESE, Universidad de Navarra
Ingeniero Agrónomo, Universidad de Valencia
Licenciado en Economía, Universidad de Valencia
Trabaja como consultor para varias empresas y entidades públicas de España y América Latina y sus investigaciones abarcan desde la definición de las estrategias generales en el ámbito de los recursos humanos hasta los aspectos prácticos de la definición de salarios, acuerdos de calidad y la integración de los inmigrantes. Entre sus publicaciones, destaca: Consistencia. La estrategia de la empresa es la estrategia con sus personas (Pearson Education, 2007).

Proceso de admisión
El programa cuenta con un proceso de admisión de tres fases:

  1. El participante cumplimenta y envía la inscripción online.
  2. El Departamento de Executive Education contacta con el participante por email para comunicarle que su solicitud ha sido recibida. También le informa de las fechas en las que tendrá lugar el programa, el horario aproximado y de los datos bancarios y de facturación necesarios para formalizar la cuota de inscripción.
  3. El participante formaliza el pago de la cuota de inscripción antes del inicio del curso. Es condición imprescindible para poder cursar el programa.

Derechos de inscripción

Exento de IVA por docencia. Consúltenos acerca de nuestros acuerdos corporativos y cuotas para inscripciones múltiples.
Es imprescindible el previo pago de la cuota para acceder al programa. El material de trabajo está incluído en la misma.

Las plazas están limitadas por riguroso orden de inscripción.

Política de cancelación
El IESE se reserva el derecho de cancelación o cambio de fecha de la edición del programa hasta 7 días antes del inicio del mismo.

EDICIÓN ONLINE

17, 23, 25, 30 de junio, 2, 7 y 9 de julio de 2020

CONTACTA

IESE Business School
Programas Enfocados
Mª Jesús Biechy

(+34) 690 93 11 76
Email

Gestión de equipos en la era digital | Certificado Programa Enfocado Online | IESE Business School

Certificado

Los participantes que finalicen el programa obtendrán un certificado de IESE Business School.


PROGRAMAS RELACIONADOS

 

CERTIFICADO EXECUTIVE EDUCATION


RANKINGS

#1 in Executive Education since 2015 by Financial Times | IESE Business School

#1 in Custom Programs since 2015 by Financial Times | IESE Business School
#3 in Open Programs 2018 by Financial Times | IESE Business School

Para más información


IESE Barcelona
– enfocadosbcn@iese.edu – (+34) 93 253 42 00

IESE Madrid – enfocadosmad@iese.edu – (+34) 91 211 31 60