Dirección estratégica
de RR. HH.:
personas y resultados
en un entorno digital
Madrid | 25, 26 y 27 de mayo, 2021
Dirección estratégica
de RR. HH.:
personas y resultados
en un entorno digital
Madrid | 25, 26 y 27 de mayo, 2021

De director de recursos humanos
a líder del cambio

El responsable del Departamento de Dirección de Personas ha pasado, en muy poco tiempo, de ser un mero gestor de funciones administrativas a convertirse en una pieza clave de la organización. Hoy, además de suministrar una serie de servicios al conjunto de departamentos, tiene la misión de apoyar la implantación de las líneas estratégicas de la empresa.

Beneficios

Dirección estratégica de RR. HH.: personas, crecimiento y resultados | IESE Business School
  • Ser consciente del nuevo rol del Departamento de Dirección de Personas, marcado por su orientación al cambio, para alinearlo con la estrategia de la empresa y aportar valor añadido.
  • Conocer las últimas técnicas en la dirección de personas en entornos complejos y digitales.
  • Impulsar el talento dentro de la organización, gestionando los problemas individuales y reduciendo los obstáculos que limitan las carreras profesionales.

Contenido
Para abordar los retos que se plantean en la dirección de personas, durante el programa «Dirección estratégica de RR. HH.: personas y resultados en un entorno digital» se tratarán los siguientes temas:

  • Dirección de personas: pieza clave en la estrategia de la empresa
    Entender cómo ha evolucionado la dirección de personas en los últimos años, los problemas a los que se ha enfrentado (sindicales, retribución, carreras profesionales) y las distintas alternativas que se han puesto en práctica para solventarlos.
  • Aplicar soluciones 2.0
    La dirección de personas debe diseñar e implantar prácticas de personal que impulsen los procesos de transformación digital, el teletrabajo, la distribución espacial, la irrupción de la IA, la imagen y la reputación corporativa en las redes. Debe saber identificar las ventajas de estos avances y conocer su impacto, tanto interna como externamente.
  • ¿Hacia dónde va la gestión de personas?
    Todo ecosistema de dirección de personas ha de ser consistente: debe servir para implementar la estrategia de la compañía de acuerdo con su ADN. Alcanzar y mantener esa CONSISTENCIA es la misión de todo director de personas.

A quién va dirigido

El programa «Dirección estratégica de RR. HH.: personas y resultados en un entorno digital» está dirigido a presidentes, consejeros delegados, directores generales que necesiten desarrollar el talento de su organización para la estrategia de su negocio. Directores de departamentos de Dirección de personas que quieran ser protagonistas de los cambios que va a generar la empresa. Directores de divisiones y áreas funcionales que busquen apoyarse en la dirección de talento para llevar a cabo sus objetivos.

Claustro
El claustro del programa «Dirección estratégica de RR. HH.: personas y resultados en un entorno digital» está formado por profesionales vinculados no solo a la docencia, sino también a la investigación y al mundo empresarial:

José Ramón Pin | IESE Business SchoolJosé Ramón Pin
Directos académico
Profesor Emérito de Dirección de Personas en las Organizaciones y Ética Empresarial

PhD en Ciencias Políticas y Sociología, Universidad Pontificia de Salamanca
MBA, IESE, Universidad de Navarra

Javier Quintanilla | IESE Business SchoolJavier Quintanilla
Profesor Ordinario de Dirección de Personas en las Organizaciones
PhD en Estudios Industriales y empresariales, Warwick Business School
Master en Administración de empresas, ICADE

Metodología

Durante el programa «Dirección estratégica de RR. HH.: personas y resultados en un entorno digital» aplicaremos una sistemática activa que permitirá al directivo abstraerse de su realidad cotidiana para profundizar en sus conocimientos, su análisis y los retos que plantea el programa.

El tiempo de trabajo se repartirá entre discusiones de casos y conferencias-coloquio. Así, el programa se compone de:

  • Una secuencia de casos que describen los problemas que se han mencionado en el punto anterior, y que nos ayudará a discutir criterios y alternativas de solución.
  • Conferencias-coloquio sobre las últimas tendencias en estas materias, así como esquemas para la resolución de muchas de las cuestiones discutidas en los casos. Estas conferencias, que tienen un carácter muy participativo, permiten también exponer los resultados de las experiencias prácticas y de las investigaciones de los profesores sobre los temas abordados en los casos.

Se utilizará una metodología activa, basada en el método del caso, de referencia en el IESE, respaldada con conferencias y aportaciones de expertos en paneles temáticos. El participante recibe una descripción real de una situación empresarial ante la que debe tomar una decisión. A partir del análisis, debe proponer distintas líneas de acción, escoger la que le parezca más oportuna y diseñar un plan realista para su puesta en práctica.

Junto con el material docente, se entregarán las últimas publicaciones del Departamento de Dirección de Personas en la Organización del IESE referentes a los temas abordados.

Es imprescindible, para un buen aprovechamiento del curso, el estudio previo del material académico que se facilitará dos semanas antes del inicio.

Proceso de admisión y derechos de inscripción
El programa cuenta con un proceso de admisión de cuatro fases:

  1. El participante cumplimenta y envía la inscripción online.
  2. El Departamento de Executive Education contacta con el participante por e-mail para comunicarle que su solicitud ha sido recibida. También le informa de las fechas en las que tendrá lugar el programa, el horario aproximado, la fecha de envío del material de estudio previo (si el programa lo requiere) y de los datos bancarios y de facturación necesarios para formalizar la cuota de inscripción.
  3. El participante formaliza el pago de la cuota de inscripción antes del inicio del curso. Es condición imprescindible para poder cursar el programa y acceder al material de estudio previo.
  4. Dos semanas antes del inicio del programa el participante recibe un email para darse de alta como usuario y tener acceso al campus virtual del IESE donde podrá acceder al material de estudio previo.
  • Tarifa general: 3.400 €
  • Tarifa Alumni: 3.060 €
  • Tarifa Miembros IESE: 2.890 €
  • Tarifa Executive Education Certificate: 5% descuento adicional sobre cuota general o miembros.

La cuota incluye el material de trabajo y los almuerzos durante el programa.
Consúltenos acerca de nuestros acuerdos corporativos y cuotas para inscripciones múltiples.
Exento de IVA por docencia.
Plazas limitadas por riguroso orden de inscripción.
Aparcamiento gratuito durante el programa.
Horario aproximado: de 09:00 h a 19:00 h.
Los gastos de transporte y alojamiento no están incluidos en la cuota del programa.
Se han negociado tarifas especiales para los participantes de nuestros programas enfocados con los siguientes hoteles cercanos al campus de Madrid:
EXE Moncloa 4*EUROSTAR Zarzuela Park 4*AC Aravaca 4*Melia Princesa 5*Trip España 4*, NH Madrid Chamberí 3*

Para confirmar las tarifas especiales IESE, consultar previamente con los hoteles indicados.

Política de cancelación
Las cancelaciones recibidas durante los 20 días anteriores al inicio del programa están sujetas a un cargo del 25% de la cuota de inscripción.
El IESE se reserva el derecho de cancelación o cambio de fecha de la edición del programa hasta 20 días antes del inicio del mismo.
IESE Business School no se responsabiliza por los gastos incurridos en concepto de desplazamiento, u otros relacionados, bajo ninguna circunstancia.
Los participantes deberán considerar la posibilidad de adquirir un seguro de cancelación de viaje para cubrir el supuesto excepcional de cancelación del programa o en caso de no poder asistir por razones personales o profesionales.

PRÓXIMA EDICIÓN

MADRID
25, 26 y 27 de mayo de 2021

CONTACTA

IESE Business School
Amelia Gomá

(+34) 91 211 3293
Email
Hoteles
Cómo llegar

PROGRAMAS RELACIONADOS

 

DESCUENTOS, BECAS & OTROS

  • Acuerdos corporativos con empresas: hasta el 20 % de descuento.

    Descuentos por inscripciones múltiples, tanto a nivel individual, como para equipos, que pueden llegar al 25% si cuatro personas se inscriben juntas a un mismo programa.

    Si cursas más de un Programa Enfocado, irás acumulando beneficios que pueden ir desde el 5 % hasta el 15 % de descuento.

    Contacta aquí con el equipo de Programas Enfocados para conocer las condiciones y más detalles.

  •  Precio especial para Alumni: 10 % de descuento.

     Precio especial para Miembros del IESE: 15 % de descuento. Además, puedes recomendar a dos participantes y les ayudarás a obtener un 15 % de descuento cada uno.

    Tarjeta de fidelización: si eres alumni o Miembro del IESE y realizas más de un programa al año, acumularás descuentos que pueden llegar hasta el 30 %.

    Contacta aquí con el equipo de Programas Enfocados para conocer las condiciones y más detalles.

  • Los Programas Enfocados del IESE ponen a tu disposición una series de becas dirigidas a:

    Emprendedor@s.

    Mujeres directivas.

    ONG.

    Contacta aquí con el equipo de Programas Enfocados para conocer los criterios y proceso de admisión.

  • Existen dos maneras de obtener el Certificado de Executive Education:

    Completar al menos 4 Programas Enfocados: 3 en formato presencial y 1 online, en inglés o español, en un periodo de 3 años lectivos consecutivos. Los programas deben sumar un mínimo de 13 días en total.

    Completar al menos 5 Programas Enfocados online, en inglés o español, en un periodo de 2 años lectivos consecutivos.

    Con este certificado podrás disfrutar de beneficios exclusivos como: orientación profesional de un asesor del IESE, un 5% de descuento en futuros Programas Enfocados, y la posibilidad de hacerte miembro de la Agrupación de Antiguos Alumnos del IESE.

    Contacta aquí con el equipo de Programas Enfocados tanto si tienes dudas sobre los criterios, como si ya cumples los requisitos para optar al certificado.


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