Programa de Dirección Estratégica de Recursos Humanos

• Dirección de personas: pieza clave en la estrategia de la empresa
  Entender cómo ha evolucionado la dirección de personas en los últimos años, los problemas a los que se ha enfrentado (sindicales, retribución, carreras profesionales) y las distintas alternativas que se han puesto en práctica para solventarlos.
• Aplicar soluciones 2.0
  La dirección estratégica de personas debe diseñar e implantar prácticas de personal que impulsen los procesos de transformación digital, el teletrabajo, la distribución espacial, la irrupción de la IA, la imagen y la reputación corporativa en las redes. Debe saber identificar las ventajas de estos avances y conocer su impacto, tanto interna como externamente.
• ¿Hacia dónde va la gestión de personas?
  Todo ecosistema de dirección de recursos humanos de personas ha de ser consistente: debe servir para implementar la estrategia de la compañía de acuerdo con su ADN. Alcanzar y mantener esa CONSISTENCIA es la misión de todo director de personas.

El programa de Recursos Humanos y Dirección Estratégica está dirigido a presidentes, consejeros delegados, directores generales que necesiten desarrollar el talento de su organización para la estrategia de su negocio.

Directores de departamentos de Dirección de personas que quieran ser protagonistas de los cambios que va a generar la empresa. Directores de divisiones y áreas funcionales que busquen apoyarse en la dirección de talento para llevar a cabo sus objetivos.

Mireia Las Heras  (directora académica)
Profesora de Dirección de Personas en las Organizaciones
PhD in Business Administration, Boston University
MBA, IESE Business School, Universidad de Navarr

José Ramón Pin 
Profesor emérito de Dirección de Personas en las Organizaciones y Ética Empresarial
PhD en Ciencias Políticas y Sociología, Universidad Pontificia de Salamanca
MBA, IESE, Universidad de Navarra

Yago de la Cierva
Colaborador científico de Dirección de Personas en las Organizaciones
Doctor en Filosofía, Universidad de Navarra

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Guido Stein
Profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones y Director de la Unidad Docente de Negociación
Doctor en Dirección de Empresas, Universidad de Navarra
MBA, IESE, Universidad de Navarra

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Sebastian Reiche
Profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones
PhD in Management, University of Melbourne, Australia
BA/Master in Economics and Business Administration, University of Hannover, Alemania
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Durante el programa “Dirección estratégica de RR. HH.: personas y resultados en un entorno digital” aplicaremos una sistemática activa que permitirá al directivo abstraerse de su realidad cotidiana para profundizar en sus conocimientos, su análisis y los retos que plantea el programa.

El tiempo de trabajo se repartirá entre discusiones de casos y conferencias-coloquio. Así, el programa se compone de:

• Una secuencia de casos que describen los problemas que se han mencionado en el punto anterior, y que nos ayudará a discutir criterios y alternativas de solución.
• Conferencias-coloquio sobre las últimas tendencias en estas materias, así como esquemas para la resolución de muchas de las cuestiones discutidas en los casos. Estas conferencias, que tienen un carácter muy participativo, permiten también exponer los resultados de las experiencias prácticas y de las investigaciones de los profesores sobre los temas abordados en los casos.

Se utilizará una metodología activa, basada en el método del caso, de referencia en el IESE, respaldada con conferencias y aportaciones de expertos en paneles temáticos. El participante recibe una descripción real de una situación empresarial ante la que debe tomar una decisión. A partir del análisis, debe proponer distintas líneas de acción, escoger la que le parezca más oportuna y diseñar un plan realista para su puesta en práctica.

Junto con el material docente, se entregarán las últimas publicaciones del Departamento de Dirección de Personas en la Organización del IESE referentes a los temas abordados.

Es imprescindible, para un buen aprovechamiento del curso, el estudio previo del material académico que se facilitará dos semanas antes del inicio.

1. Cumplimenta y envía la inscripción online.
2. Recibe un e-mail del departamento de Executive Education confirmándote que tu solicitud ha sido recibida. También podrás ver las fechas en las que tendrá lugar el programa, el horario aproximado y los datos bancarios y de facturación necesarios para formalizar la cuota de inscripción.
3. Formaliza el pago de la cuota de inscripción antes del inicio del curso. Es condición imprescindible para poder cursar el programa. Dos semanas antes del inicio del programa, recibirás un e-mail para darte de alta como usuario y tener acceso al campus virtual del IESE donde podrás acceder al material de estudio previo.

• Tarifa general: 3.450 €
• Tarifa Alumni: 3.105 €
• Tarifa Miembros IESE: 2.933 €
• Tarifa Executive Education Certificate: 5% descuento adicional sobre cuota general o miembros.

La cuota incluye el material de trabajo y los almuerzos durante el programa.
Consúltanos acerca de nuestros acuerdos corporativos y cuotas para inscripciones múltiples.
Exento de IVA por docencia.
Plazas limitadas por riguroso orden de inscripción.
Aparcamiento gratuito durante el programa.
Horario aproximado: de 09:00 h a 19:00 h.
Los gastos de transporte y alojamiento no están incluidos en la cuota del programa.

Se han negociado tarifas especiales para los participantes de nuestros programas enfocados con los siguientes hoteles cercanos al campus de Madrid:
Exe Moncloa 4*, EUROSTAR Zarzuela Park 4*, AC Hotel Aravaca 4*, Meliá Madrid Princesa 5*, Trip España 4*, NH Madrid Chamberí 3*.

Para confirmar las tarifas especiales IESE, consultar previamente con los hoteles indicados.

Política de cancelación
Las cancelaciones recibidas durante los 20 días anteriores al inicio del programa están sujetas a un cargo del 25% de la cuota de inscripción.
El IESE se reserva el derecho de cancelación o cambio de fecha de la edición del programa hasta 10 días antes del inicio del mismo.
IESE Business School no se responsabiliza por los gastos incurridos en concepto de desplazamiento, u otros relacionados, bajo ninguna circunstancia.
Los participantes deberán considerar la posibilidad de adquirir un seguro de cancelación de viaje para cubrir el supuesto excepcional de cancelación del programa o en caso de no poder asistir por razones personales o profesionales.