Ejecución de la Estrategia Empresarial
Impulsar el desempeño para ejecutar la estrategia
Las empresas dedican muchos esfuerzos a definir su estrategia, hoy en día cada vez más cambiante. Pero la ejecución de la estrategia empresarial, la consecución de los objetivos que persigue y la realización de las acciones y la toma de decisiones necesarias para lograrlos depende exclusivamente de las personas. Es necesario que las acciones y, sobre todo, las decisiones y las estrategias de organización que se hayan delegado estén alineadas con los objetivos que persigue la organización, contribuyendo así a la correcta ejecución de la estrategia. Es clave, para conseguir una exitosa cultura organizativa de la empresa, el diseño y la implementación de los mecanismos adecuados de gestión y alineamiento del desempeño.
¿Por qué elegir el programa de Ejecución de la Estrategia Empresarial del IESE?

- Diagnosticarás los sistemas de evaluación y ejecución de la estrategia, el control en tu organización, la estructura organizativa y el alineamiento entre ambos, así como el grado en que éstos están contribuyendo a comunicar y ejecutar adecuadamente la estrategia, además de identificar la organización para la ejecución.
- Aprenderás los principales procesos para diseñar, implantar y alinear los sistemas de evaluación del desempeño y control de cualquier área funcional a través de sistemas de planificación y control de la estrategia.
- Prepararás la estrategia empresarial para su crecimiento.
Sistemas de planificación y control como base para el alineamiento de la organización
- Los sistemas clásicos basados en centros de responsabilidad.
- Los precios de transferencia y su impacto en el comportamiento del directivo.
- Presupuestos y desviaciones como herramienta de control.
- Alinear dirección con ejecución.
Medición del desempeño para la implementación de la estrategia
- Conversión de la estrategia en objetivos y medidas de desempeño.
- Los activos intangibles como ventaja competitiva y alineación con la estrategia.
- Implementación de sistemas de evaluación del desempeño.
- Estrategias de control en una empresa.
Impulsando el desempeño de la organización
- Gestión de la tensión entre crecimiento, resultados y control en la organización.
- Asignación de recursos a clientes para mejorar la competitividad.
- Alineación de la organización con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Fomentar una cultura organizativa de empresa que estimule el éxito colectivo.

Profesor de Contabilidad y Control
PhD in Business Administration (Accounting), Universitat Politècnica de Catalunya
Executive MBA, IESE Business School, Universidad de Navarra
Ingeniero Industrial, Universitat Politècnica de Catalunya

Director de Contabilidad y Control
Profesor ordinario de Contabilidad y Control y Iniciativa Emprendedora
PhD in Business Administration, Boston University
MBA, IESE, Universidad de Navarra
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UNED

Profesor de Contabilidad y Control
PhD in Management, Northwestern University
MBA, IESE, Universidad de Navarra
Licenciado en Ingeniería Mecánica, Universidad Simón Bolívar
El programa de estrategia empresarial “Control de gestión: alinear estrategia y equipos” aúna una gran variedad de metodologías de aprendizaje muy dinámicas e interactivas, por ejemplo, discusiones en grupo, clases, ejercicios, el método del caso y una simulación por ordenador, todo ello, orientado a perfeccionar tu capacidad como agente de cambio.
Esta combinación de métodos pedagógicos se ha diseñado estratégicamente para fomentar un entorno de aprendizaje óptimo.
- Cumplimenta y envía la inscripción online.
- Recibe un e-mail del departamento de Executive Education confirmándote que tu solicitud ha sido recibida. También podrás ver las fechas en las que tendrá lugar el programa, el horario aproximado y los datos bancarios y de facturación necesarios para formalizar la cuota de inscripción.
- Formaliza el pago de la cuota de inscripción antes del inicio del curso. Es condición imprescindible para poder cursar el programa. Dos semanas antes del inicio del programa, recibirás un e-mail para darte de alta como usuario y tener acceso al campus virtual del IESE donde podrás acceder al material de estudio previo.
- Tarifa general: 3.000 €
- Tarifa Alumni: 2.700 €
- Tarifa Miembros IESE: 2.550 €
- Tarifa Executive Education Certificate: 5% descuento adicional sobre cuota general o miembros.
Exento de IVA por docencia. Consúltanos acerca de nuestros acuerdos corporativos y cuotas para inscripciones múltiples.
Es imprescindible el previo pago de la cuota para acceder al programa. El material de trabajo está incluido en la misma.
Las plazas están limitadas por riguroso orden de inscripción.
Política de cancelación
Las cancelaciones recibidas durante los 7 días anteriores al inicio del programa están sujetas a un cargo del 25% de la cuota de inscripción. El IESE se reserva el derecho de cancelación o cambio de fecha de la edición del programa hasta 7 días antes del inicio del mismo.
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Amelia Gomá | Directora asociada
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