Ejecución de la Estrategia Empresarial

Impulsar el desempeño para ejecutar la estrategia

Las empresas dedican muchos esfuerzos a definir su estrategia, hoy en día cada vez más cambiante. Pero la ejecución de la estrategia empresarial, la consecución de los objetivos que persigue y la realización de las acciones y la toma de decisiones necesarias para lograrlos depende exclusivamente de las personas. Es necesario que las acciones y, sobre todo, las decisiones y las estrategias de organización que se hayan delegado estén alineadas con los objetivos que persigue la organización, contribuyendo así a la correcta ejecución de la estrategia. Es clave, para conseguir una exitosa cultura organizativa de la empresa, el diseño y la implementación de los mecanismos adecuados de gestión y alineamiento del desempeño.

¿Por qué elegir el programa de Ejecución de la Estrategia Empresarial del IESE?

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Porque somos el número uno y además:

  • Diagnosticarás los sistemas de evaluación y ejecución de la estrategia, el control en tu organización, la estructura organizativa y el alineamiento entre ambos, así como el grado en que éstos están contribuyendo a comunicar y ejecutar adecuadamente la estrategia, además de identificar la organización para la ejecución.
  • Aprenderás los principales procesos para diseñar, implantar y alinear los sistemas de evaluación del desempeño y control de cualquier área funcional a través de sistemas de planificación y control de la estrategia.
  • Prepararás la estrategia empresarial para su crecimiento.


Contenido

Sistemas de planificación y control como base para el alineamiento de la organización

  • Los sistemas clásicos basados en centros de responsabilidad.
  • Los precios de transferencia y su impacto en el comportamiento del directivo.
  • Presupuestos y desviaciones como herramienta de control.
  • Alinear dirección con ejecución.

Medición del desempeño para la implementación de la estrategia

  • Conversión de la estrategia en objetivos y medidas de desempeño.
  • Los activos intangibles como ventaja competitiva y alineación con la estrategia.
  • Implementación de sistemas de evaluación del desempeño.
  • Estrategias de control en una empresa.

Impulsando el desempeño de la organización

  • Gestión de la tensión entre crecimiento, resultados y control en la organización.
  • Asignación de recursos a clientes para mejorar la competitividad.
  • Alineación de la organización con los objetivos estratégicos de la empresa.
  • Fomentar una cultura organizativa de empresa que estimule el éxito colectivo.

A quién va dirigido
El programa “Control de gestión: alinear estrategia y equipos” va dirigido a directivos que tengan responsabilidad sobre algún área de negocio con necesidad de implantar la estrategia y alinear el desempeño.

Claustro
El claustro del programa de ejecución de la estrategia empresarial “Control de gestión: alinear estrategia y equipos” está formado por profesionales vinculados no solo a la docencia, sino también a la investigación y a la consultoría:

Edi SolerEdi Soler | IESE Business School (director académico)
Profesor de Contabilidad y Control

PhD in Business Administration (Accounting), Universitat Politècnica de Catalunya
Executive MBA, IESE Business School, Universidad de Navarra
Ingeniero Industrial, Universitat Politècnica de Catalunya
Albert Fernández
Director de Contabilidad y Control
Profesor ordinario de Contabilidad y Control y Iniciativa Emprendedora
PhD in Business Administration, Boston University
MBA, IESE, Universidad de Navarra
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UNED
Eric Weber
Profesor de Contabilidad y Control
PhD in Management, Northwestern University
MBA, IESE, Universidad de Navarra
Licenciado en Ingeniería Mecánica, Universidad Simón Bolívar

Metodología

El programa de estrategia empresarial “Control de gestión: alinear estrategia y equipos” aúna una gran variedad de metodologías de aprendizaje muy dinámicas e interactivas, por ejemplo, discusiones en grupo, clases, ejercicios, el método del caso y una simulación por ordenador, todo ello, orientado a perfeccionar tu capacidad como agente de cambio.
Esta combinación de métodos pedagógicos se ha diseñado estratégicamente para fomentar un entorno de aprendizaje óptimo.

Proceso de admisión y cuotas
El programa cuenta con un proceso de admisión de tres fases:

  1. Cumplimenta y envía la inscripción online.
  2. Recibe un e-mail del departamento de Executive Education confirmándote que tu solicitud ha sido recibida. También podrás ver las fechas en las que tendrá lugar el programa, el horario aproximado y los datos bancarios y de facturación necesarios para formalizar la cuota de inscripción.
  3. Formaliza el pago de la cuota de inscripción antes del inicio del curso. Es condición imprescindible para poder cursar el programa. Dos semanas antes del inicio del programa, recibirás un e-mail para darte de alta como usuario y tener acceso al campus virtual del IESE donde podrás acceder al material de estudio previo.
  • Tarifa general: 3.000 €
  • Tarifa Alumni: 2.700 €
  • Tarifa Miembros IESE: 2.550 €
  • Tarifa Executive Education Certificate: 5% descuento adicional sobre cuota general o miembros.

Exento de IVA por docencia. Consúltanos acerca de nuestros acuerdos corporativos y cuotas para inscripciones múltiples.
Es imprescindible el previo pago de la cuota para acceder al programa. El material de trabajo está incluido en la misma.

Las plazas están limitadas por riguroso orden de inscripción.

Política de cancelación
Las cancelaciones recibidas durante los 7 días anteriores al inicio del programa están sujetas a un cargo del 25% de la cuota de inscripción. El IESE se reserva el derecho de cancelación o cambio de fecha de la edición del programa hasta 7 días antes del inicio del mismo.

PRÓXIMA EDICIÓN

Live Online
Abril 2023 (fechas ptes. confirmación)


CONTACTA

Programas Enfocados
Amelia Gomá | Directora asociada
(+34) 91 211 3293
Email


PROGRAMAS RELACIONADOS

DESCUENTOS, BECAS & OTROS

  • Acuerdos corporativos con empresas: hasta el 20 % de descuento.

    Descuentos por inscripciones múltiples, tanto a nivel individual, como para equipos, que pueden llegar al 25 % si cuatro personas se inscriben juntas a un mismo programa.

    Si cursas más de un Programa Enfocado, irás acumulando beneficios que pueden ir desde el 5 % hasta el 15 % de descuento.

    Contacta aquí con el equipo de Programas Enfocados para conocer las condiciones y más detalles.

  •  Precio especial para Alumni: 10 % de descuento.

     Precio especial para Miembros del IESE: 15 % de descuento. Además, puedes recomendar a dos participantes y les ayudarás a obtener un 15 % de descuento cada uno.

    Tarjeta de fidelización: si eres alumni o Miembro del IESE y realizas más de un programa al año, acumularás descuentos que pueden llegar hasta el 30 %.

    Contacta aquí con el equipo de Programas Enfocados para conocer las condiciones y más detalles.

  • Los Programas Enfocados del IESE ponen a tu disposición una series de becas dirigidas a:

    Emprendedores y emprendedoras.

    Mujeres directivas.

    ONG.

    Contacta aquí con el equipo de Programas Enfocados para conocer los criterios y proceso de admisión.

  • Existen dos maneras de obtener el Certificado de Executive Education:

    Completar al menos 4 Programas Enfocados: 3 en formato presencial y 1 online, en inglés o español, en un periodo de 3 años lectivos consecutivos. Los programas deben sumar un mínimo de 13 días en total.

    Completar al menos 5 Programas Enfocados online, en inglés o español, en un periodo de 2 años lectivos consecutivos.

    Con este certificado podrás disfrutar de beneficios exclusivos como: orientación profesional de un asesor del IESE, un 5 % de descuento en futuros Programas Enfocados, y la posibilidad de hacerte miembro de la Agrupación de Antiguos Alumnos del IESE.

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