Cónocete a ti mismo para liderar a los demás

Cada empresa tiene que definir las competencias que sus directivos deben desarrollar para ser capaces de implantar la estrategia y cumplir con la misión. Esto asegurará su competitividad a largo plazo.

Sin embargo, a medida que asciendes en la organización, las exigencias de tiempo y responsabilidad revelan nuevas carencias, por lo que puedes necesitar ayuda para evaluarte y desarrollar las habilidades que precisas para dirigir con eficacia. Mejora tu autoconocimiento y elabora tu plan de mejora personal con la ayuda de un coach profesional.

Beneficios

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  • Desarrollar las habilidades que se precisan para dirigir eficazmente una organización.
  • Evaluar el nivel de competencias directivas propias e identificar puntos de mejora personal, así como fortalezas.
  • Establecer un plan de acción para su desarrollo con la ayuda de un coach.
  • Mejorar el talento de los equipos en una cultura de mejora continua y superación.

Contenido

A lo largo del programa “Liderarme para liderar: desarrolla tus competencias directivas” se tratarán los siguientes temas:

  • Competencias directivas: cuáles son y cómo se desarrollan
    Las competencias directivas son comportamientos habituales y observables que posibilitan el éxito en el desempeño del liderazgo de la organización. Por tanto, se trata de hábitos que pueden evaluarse y desarrollarse para su mejora.
  • Tipos de personalidad y competencias
    No hay un directivo igual que otro. Algunas competencias son inherentes a determinados tipos de personalidad, pero otras hay que desarrollarlas de forma consciente. El conocimiento de las distintas personalidades y de la propia sirve para detectar los puntos fuertes y las áreas de mejora personal, pero también para liderar equipos de forma más eficaz.
  • El plan de mejora de competencias
    Los planes de mejora de competencias han de ser personalizados y tomar como punto de partida los test de competencias directivas del IESE –Evaluación IESE 360°–, para luego elaborar un diagnóstico y un plan de mejora personal.
  • Coaching: clave en la dirección de las competencias
    El coaching es un instrumento fundamental para lograr el éxito de los planes de mejora personal. Para ello, el coach actúa como un evaluador externo de los aprendizajes del directivo y plantea nuevos retos para su progreso.

A quién va dirigido

El programa “Liderarme para liderar: desarrolla tus competencias directivas” está dirigido a todo directivo interesado en conocerse mejor, perfeccionar sus competencias y ofrecer un apoyo más eficaz a su equipo.

Metodología

Durante el programa “Liderarme para liderar: desarrolla tus competencias directivas” aplicaremos una sistemática activa, en la que, a través de conferencias, discusiones de casos, test de autoconocimiento, test 360º y coaching, cada directivo pueda abstraerse de su realidad cotidiana y descubrir las causas de su comportamiento ante situaciones concretas.

Trabajaremos con el método del caso, que presenta una situación empresarial real para que el directivo la analice, la discuta en equipo y tome las decisiones adecuada para alcanzar el éxito.

El programa incorpora un plan de mejora personal de competencias directivas a través del cuestionario IESE 360º que, además de la autoevaluación, requerirá la de su superior y la de algunos compañeros de trabajo y subordinados. Una vez resuelto, cada participante tendrá una entrevista personal con su coach para comentar los resultados del test y preparar un plan de mejora personal.

El coach guiará al directivo en este proceso a lo largo de todo del programa.

Claustro

El claustro del programa”Liderarme para liderar: desarrolla tus competencias directivas” está formado por profesionales vinculados no solo a la docencia, sino también a la investigación y al mundo empresarial.

Prof. Nuria Chinchilla | IESE Business School Nuria Chinchilla (directora académica)
Profesora Ordinaria de Dirección de Personas en las Organizaciones
Doctora en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra
MBA, IESE, Universidad de Navarra
Licenciada en Derecho, Universitat de Barcelona
Consultora de dirección de personas para empresas y administraciones públicas, está especializada en competencias de liderazgo, gestión del tiempo y políticas de conciliación trabajo-familia. Sus áreas de investigación cubren la gestión del cambio, el desarrollo organizativo, la gestión de trayectorias profesionales, el equilibrio personal y laboral, la gestión de equipos y los conflictos interpersonales.
Chinchilla es miembro activo de numerosas asociaciones profesionales y académicas como la CEDE (Confederación Española de Directivos y Ejecutivos), la APDO (Asociación de Profesionales en Desarrollo de la Organización) o la AEDIPE (Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas). Además, forma parte de comités editoriales de publicaciones como la revista Excelencia Ejecutiva y el periódico Cinco Días y colabora habitualmente con numerosos medios de comunicación.
Es autora de numerosos libros y artículos entre los que se cuentan Dueños de nuestro destino (Ariel 2007), Paradigmas del liderazgo. Claves de la dirección de personas (McGraw Hill 2001), Rotación de directivos, (1996) o Balancing Work and Family: A Practical Guide to Help Organizations Meet the Global Workforce Challenge” (HRD Press Inc., 2009).
Esther Jiménez | IESE Business SchoolEsther Jiménez
Colaboradora Científica de Dirección de Personas en las Organizaciones
Doctora en Economía y Dirección de Empresas, Universidad de Navarra
MBA, Universitat Oberta de Catalunya
Colaboradora científica del departamento de Dirección de Personas del IESE y miembro del equipo del IESE-Women in Leadership, ha dedicado la mayor parte de su trayectoria profesional al sector de la educación, como directora general y miembro de consejos de administración. En la actualidad es Decana de la Facultad de Educación de la Universitat Internacional de Catalunya (UIC).
Sus áreas de especialización son el liderazgo, la motivación y el desarrollo de competencias directivas, la conciliación trabajo y familia y el liderazgo femenino. Es coautora, junto a la profesora Nuria Chinchilla, de varios capítulos de libros, artículos y materiales docentes.
Guido Stein
Profesor Ordinario de Dirección de Personas en las Organizaciones y Unidad Docente de Negociación
Doctorado en Dirección de Empresas, Universidad de Navarra
MBA, IESE, Universidad de Navarra
Guido Stein es partner de Inicia Corporate, compañía de M&A y Corporate Finance. El Prof. Stein es consultor de empresas pertenecientes a sectores diversos como las finanzas, la industria, la energía y los servicios profesionales. Es miembro de la International Academy of Management y del International Advisory Board MCC (Budapest), además de ser colaborador de People and Strategy Journal, Corporate Ownership & Control, Harvard Deusto Business Review, European Business Review y Expansión.

Proceso de admisión
El programa cuenta con un proceso de admisión de cuatro fases:

  1. El participante cumplimenta y envía la inscripción online.
  2. El Departamento de Executive Education contacta con el participante por e-mail para comunicarle que su solicitud ha sido recibida. También le informa de las fechas en las que tendrá lugar el programa, el horario aproximado, la fecha de envío del material de estudio previo (si el programa lo requiere) y de los datos bancarios y de facturación necesarios para formalizar la cuota de inscripción.
  3. El participante formaliza el pago de la cuota de inscripción antes del inicio del curso. Es condición imprescindible para poder cursar el programa y acceder al material de estudio previo.
  4. Tres semanas antes del inicio del programa el participante recibe un email para darse de alta como usuario y tener acceso al campus virtual del IESE donde podrá acceder al material de estudio previo.

Derechos de inscripción

La cuota incluye el material de trabajo y los almuerzos durante el programa.
Consúltenos acerca de nuestros acuerdos corporativos y cuotas para inscripciones múltiples.
Exento de IVA por docencia.
Plazas limitadas por riguroso orden de inscripción.
Aparcamiento gratuito durante el programa.
Horario aproximado: de 09:00 h a 19:00 h.
Los gastos de transporte y alojamiento no están incluidos en la cuota del programa.
Se han negociado tarifas especiales para los participantes de nuestros programas enfocados con los siguientes hoteles cercanos al campus de Barcelona:

AC Victoria Suites (Marriot) 4*, Sansi Pedralbes 4*, Abba Garden 4*, Princesa Sofía 5*, Meliá Sarriá Barcelona 5*, Upper Diagonal 4*.

Para confirmar las tarifas especiales IESE, consultar previamente con los hoteles indicados.

Política de cancelación
Las cancelaciones recibidas durante los 20 días anteriores al inicio del programa están sujetas a un cargo del 25% de la cuota de inscripción.
El IESE se reserva el derecho de cancelación o cambio de fecha de la edición del programa hasta 20 días antes del inicio del mismo.
IESE Business School no se responsabiliza por los gastos incurridos en concepto de desplazamiento, u otros relacionados, bajo ninguna circunstancia.
Los participantes deberán considerar la posibilidad de adquirir un seguro de cancelación de viaje para cubrir el supuesto excepcional de cancelación del programa o en caso de no poder asistir por razones personales o profesionales.

PRÓXIMA EDICIÓN

BARCELONA
14,15 de marzo y 16 de abril de 2018

CONTACTA

IESE Barcelona
(+34) 93 253 4200

enfocadosbcn@iese.edu
Hoteles

Cómo llegar


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