Tus relaciones hablan de ti

Descubre los pros y los contras de la forma de relacionarte contigo mismo, con los demás y con un entorno cada vez más complejo. Mejora tu autoconocimiento y potencia tus habilidades de relación interpersonal.

Beneficios

Beneficios
  • Prevenir y gestionar conflictos y barreras internas que minan la eficacia profesional.
  • Potenciar un estilo de relación eficiente que permita coordinar alianzas y estrategias.
  • Evaluar las habilidades y actitudes de la relación con uno mismo, con los demás y con el entorno.
  • Elaborar un plan de acción personal para mejorar las competencias relacionales.
  • Entender las relaciones humanas en profundidad y convertirlas en una prioridad.

Contenido

El programa “Desarrolla tu capacidad relacional” tratará los siguientes temas:

  1. Bases psicológicas de la relación
    Presentaremos los fundamentos científicos de la estructura «bio-psico-social» de la dimensión relacional de la personalidad; en concreto, analizaremos el modelo tridimensional de relaciones: con uno mismo, con los demás y con el entorno.
  2. La relación con uno mismo
    Veremos que esta es siempre la interacción más difícil y, sin embargo, se trata del cimiento de nuestra relación con los demás. Profundizaremos en factores claves como el autoconocimiento, el autocontrol, la autonomía personal y la autoestima.
  3. La relación con los demás
    Estudiaremos la inteligencia interpersonal a partir de casos prácticos que ilustrarán las diversas facetas de la inteligencia emocional relativas a las relaciones interpersonales: empatía, afabilidad, habilidades sociales, persuasión, etc.
    Analizaremos los estilos de relación singulares que tiene cada directivo para encontrar los rasgos comunes que permiten hablar de unos perfiles de relación «típicos».
    Descubriremos las claves de las relaciones humanas constructivas, que facilitan tanto la colaboración profesional como las actitudes que propician sinergias de efecto multiplicador.
    Veremos cómo superar los conflictos y las relaciones difíciles, que pueden fácilmente convertirse en el mayor obstáculo del trabajo directivo.
    Adquiriremos las habilidades y actitudes necesarias para dar y recibir feedback, una cualidad de gran importancia para cualquier ejecutivo, pero sin exagerar la crítica por exceso o por defecto.
  4. Gestión del entorno
    Aprenderemos a entender las claves coyunturales, captar las diferencias culturales y adaptarnos a los cambios, lo que nos permitirá desarrollar nuestro talento político y cultural para descubrir oportunidades, prevenir amenazas y establecer prioridades.
  5. Diagnóstico y plan de mejora personal
    Este programa mejorará, gracias a una batería de instrumentos psicométricos, administrados e interpretados por expertos cualificados en la materia, el conocimiento de sus propias habilidades de relación (fortalezas y debilidades) y diseñará un plan de acción personal para su desarrollo y mejora.

A quién va dirigido
El programa “Desarrolla tu capacidad relacional” está pensado para directivos, tanto del sector privado como del público, y para todos aquellos interesados en en desarrollar sus habilidades relacionales: desde directores generales hasta directores de área, jefes de proyecto o responsables de cuentas.
También es de gran utilidad para emprendedores y profesionales autónomos.

Metodología
El programa“Desarrolla tu capacidad relacional” incluye, además de sesiones teóricas, la discusión de casos y ejercicios de role-playing:

  • Evaluación psicométrica de personalidad relacional (test TCI-R de relaciones con uno mismo, con los demás y con el entorno), cuyos resultados e interpretación se comentarán individualmente.
  • Test de competencias relacionales: estilos de comunicación y percepción, talento político e intercultural, etc.
  • Asesoramiento para el diseño de un plan personal de mejora en las capacidades relacionales.

Claustro
El claustro del programa“Desarrolla tu capacidad relacional” está formado por profesionales vinculados no solo a la docencia, sino también a la investigación y al mundo empresarial:

Prof. Alberto RiberaAlberto Ribera (director académico)
Profesor Asociado de Dirección de Personas en las Organizaciones
Doctor en Medicina, Universitat Autònoma de Barcelona
Doctor en Económicas, Universitat Internacional de Catalunya
Especialista en Medicina Social y Preventiva (salud mental), Università degli Studi di Roma La Sapienza
Certificate in Personality Assessment, University of Minnesota
Se incorporó al IESE tras una carrera profesional de 15 años en organizaciones internacionales. Su cargo más reciente fue el de director general de la Euro Arab Management School. Sus intereses son interdisciplinarios y combinan la neurociencia y la psicología con la dirección de organizaciones, especialmente las de ámbito internacional. Forma parte del Consejo del Istituto per la Cooperazione Universitaria y participa como ponente invitado en numerosos actos internacionales, como el World Economic Forum y el Foro Formentor.
Philip Moscoso
Profesor Ordinario de Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones
PhD in Industrial Engineering and Management, ETH Zurich
MSc in Chemical Engineering, ETH Zurich
El área de interés principal de Philip Moscoso es la gestión de las operaciones de servicios,en concreto eldesarrollo de estrategias y sistemas que ayuden a las empresas a lograr la excelencia en el servicio y un crecimiento rentable. Su otra área de interés es el diseño de sistemas de dirección de operaciones desde un punto de vista sistémico y estratégico.
Pablo Maella
Profesor Asociado de Dirección de Personas en las Organizaciones
Máster en Relaciones Industriales y Gestión de Recursos Humanos, London School of Economics and Political Sciences
MBA, IESE Business School

Pablo Maella es socio-director de Maella & Partners, consultora estratégica centrada en la mejora de la eficacia en la gestión. También es coach ejecutivo de consejeros delegados y directivos. Con más de 20 años de experiencia como asesor estratégico, Maella ha colaborado con más de un centenar de empresas –entre las que se cuentan Telefónica, la Caixa o Citroën, por ejemplo– y trabajado con un gran número de directivos.
Sus áreas de especialidad son el incremento de la eficacia organizacional, grupal e individual; la dirección efectiva de personas; políticas y estrategia de RR. HH. para mejorar los resultados; la toma de decisiones directivas y la gestión de uno mismo.
Es autor del libro Gestionar con sencillez. Mitos y realidades del liderazgo y coautor de Iceberg a la vista. Principios para tomar decisiones sin hundirse. Ha obtenido –junto con el profesor Miguel Ángel Ariño– el Premio Leader Summaries al mejor libro de gestión de empresas del año 2010.
Conferenciante habitual, también ha escrito numerosos artículos y estudios en medios académicos y de divulgación.

Proceso de admisión
El programa cuenta con un proceso de admisión de cuatro fases:

  1. El participante cumplimenta y envía la inscripción online.
  2. El Departamento de Executive Education contacta con el participante por e-mail para comunicarle que su solicitud ha sido recibida. La admisión al programa está sujeta a la decisión final del Consejo Académico del mismo. Una vez admitido, se le informa de las fechas en las que tendrá lugar el programa, el horario aproximado, la fecha de envío del material de estudio previo (si el programa lo requiere) y de los datos bancarios y de facturación necesarios para formalizar la cuota de inscripción.
  3. El participante formaliza el pago de la cuota de inscripción antes del inicio del curso. Es condición imprescindible para poder cursar el programa y acceder al material de estudio previo.
  4. Tres semanas antes del inicio del programa el participante recibe un email para darse de alta como usuario y tener acceso al campus virtual del IESE donde podrá acceder al material de estudio previo.

Derechos de inscripción

La cuota incluye el material de trabajo y los almuerzos durante el programa.
Consúltenos acerca de nuestros acuerdos corporativos y cuotas para inscripciones múltiples.
Exento de IVA por docencia.
Plazas limitadas por riguroso orden de inscripción.
Aparcamiento gratuito durante el programa.
Horario aproximado: de 09:00 h a 19:00 h.
Los gastos de transporte y alojamiento no están incluidos en la cuota del programa.
Se han negociado tarifas especiales para los participantes de nuestros programas enfocados con los siguientes hoteles cercanos al campus de Madrid:

EXE Moncloa 4*EUROSTAR Zarzuela Park 4*AC Aravaca 4*Melia Princesa 5*Trip España 4*.

Para confirmar las tarifas especiales IESE, consultar previamente con los hoteles indicados.

Política de cancelación
Las cancelaciones recibidas durante los 20 días anteriores al inicio del programa están sujetas a un cargo del 25% de la cuota de inscripción.
El IESE se reserva el derecho de cancelación o cambio de fecha de la edición del programa hasta 20 días antes del inicio del mismo.
IESE Business School no se responsabiliza por los gastos incurridos en concepto de desplazamiento, u otros relacionados, bajo ninguna circunstancia.
Los participantes deberán considerar la posibilidad de adquirir un seguro de cancelación de viaje para cubrir el supuesto excepcional de cancelación del programa o en caso de no poder asistir por razones personales o profesionales.

PRÓXIMA EDICIÓN

MADRID
8, 9 y 10 de mayo de 2018

CONTACTA

IESE Madrid
(+34) 91 211 3032 / 3132


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