¿Cumplir o tener impacto? Ambas cosas

Tanto la responsabilidad social como la compliance forman parte de las responsabilidades de los altos cargos de gobierno de las empresas y, cada vez más, ocupan un lugar importante en la agenda de los consejos de administración. Por eso, las reflexiones sobre estos temas acaban configurando los criterios del buen gobierno de las organizaciones, más allá de lo que establezca la ley o los códigos de buenas prácticas para empresas cotizadas en Bolsa.

Beneficios

  • Conocer los desarrollos recientes sobre responsabilidad social, compliance y buen gobierno.
  • Identificar las exigencias que se derivan de la ley y las regulaciones, en España y en los países que lideran las tendencias, es decir, conocer el mapa de carreteras futuro.
  • Establecer criterios para diseñar una estrategia conjunta de responsabilidad social y compliance.
  • Proponer la estructura más adecuada para estas funciones en el organigrama de la empresa.
  • Identificar las funciones de los directivos de responsabilidad social y de cumplimiento regulatorio y, a partir de ellos, los caracteres de esas personas y los requisitos de su formación.
  • Aprender la puesta en práctica de esas funciones, a partir de la experiencia de empresas concretas.
  • Tener la oportunidad de interactuar con las personas que están en la vanguardia de esas tendencias.

Contenido

El programa Compliance, responsabilidad social y buen gobierno: potenciando la cultura corporativa de cumplimiento” está diseñado en torno a la intersección de los conceptos de compliance, cultura ética corporativa, responsabilidad social y buen gobierno. Está estructurado en cuatro bloques que transitarán desde la dimensión más global hacia las aplicaciones concretas reales que se han convertido en referencias de éxito.

El contexto

  • Novedades significativas en compliance, en España y en contextos internacionales de referencia
  • Ética de la empresa y cultura de cumplimiento
  • La actuación de las empresas desde la perspectiva judicial
  • Cultura de la empresa y valores en situaciones de crisis

Despliegue Internacional de Compliance

  • Estándares internacionales en compliance
  • Despliegue de modelos de compliance en contextos internacionales

Compliance y lucha contra la corrupción

  • Actuaciones de la empresa ante entornos corruptos
  • Prevención y detección del soborno
  • Prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo
  • Prevención y resolución de conflictos de intereses

Medición de compliance y de RSE

  • El modelo de certificaciones individuales
  • Riesgos asociados a modelos de incentivos y políticas retributivas
  • Medición del impacto social de las empresas

A quién va dirigido
El programa Compliance, responsabilidad social y buen gobierno: potenciando la cultura corporativa de cumplimiento” está dirigido a:

  • Consejeros delegados, directores generales, y miembros del consejo de administración que quieran profundizar en la razón de ser de la función de cumplimiento, y estén pensando en implantar las exigencias y recomendaciones que se han originado recientemente respecto a esta función
  • Directivos de responsabilidad social y sostenibilidad o áreas afines, que quieran entender cómo el cumplimiento puede aportar más contenido y valor a sus tareas y responsabilidades.
  • Directores de compliance, directores de servicios jurídicos y asesores externos, que quieran enriquecer la función de cumplimiento con una visión más global y empresarial de sus tareas.

Metodología

El enfoque del programa Compliance, responsabilidad social y buen gobierno: potenciando la cultura corporativa de cumplimiento” es integrador: empezando por los órganos de gobierno y de dirección y bajando por la estructura de la empresa, tratará de desarrollar conjuntamente los contenidos exigidos por la ley, los que las empresas se imponen unas a otras, los que la sociedad les reclama y los que la propia organización se impone a sí misma.

De este modo, los participantes podrán identificar los retos que esto supone para sus organizaciones, diseñar las estructuras más eficientes y desarrollar una estrategia que aproveche las sinergias entre responsabilidad social y cumplimiento regulatorio.

Claustro

El claustro del programa Compliance, responsabilidad social y buen gobierno: potenciando la cultura corporativa de cumplimiento” está formado por profesionales vinculados no sólo a la docencia, sino también a la investigación y al mundo empresarial:

Joan Fontrodona (director académico)
Profesor Ordinario de Ética Empresarial
Doctor en Filosofía, Universidad de Navarra
MBA, IESE, Universidad de Navarra
Es miembro de la Junta Directiva de Forética, en representación de los socios individuales, y miembro de la Comisión de Responsabilidad Social del Colegio de Censores Jurados de Cuentas de Catalunya. Ha sido Miembro del Management Board y del Academic Board de ABIS (Academy of Business in Society). Representa al IESE en el Pacto Mundial de Naciones Unidas y en los Principles for Responsible Management Education promovidos por Naciones Unidas.
Antonio Argandoña
Profesor Emérito de Economía y Ética Empresarial
Catedrático de Fundamentos del Análisis Económico (en excedencia)
Doctor en Económicas, Universitat de Barcelona
Licenciado en Ciencias Económicas, Universitat de Barcelona
Ha impartido docencia en las Universidades de Málaga, Barcelona y Navarra. Académico Numerario de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras de Barcelona.
Alain Casanovas
Licenciado en Derecho, Universidad Autónoma de Barcelona
Socio de KPMG Abogados, socio responsable de los servicios de compliance en España
Ha diseñado y ejecutado proyectos de mejora en los controles internos relacionados con materias jurídicas (Legal Compliance) y de prevención penal en organizaciones multinacionales (Corporate Crime Prevention).
Ha publicado diversos libros, entre ellos International Compliance (C.H. Beck-Hart-Nomos, 2016) como miembro redactor de la parte de España. Dirige el KPMG Compliance Think Tank y participa en los grupos de normalización internacional sobre Compliance ISO PC 271 e ISO PC 278.
Oscar González-Peralta
Colaborador Científico de Ética Empresarial
Executive MBA, IESE, Universidad de Navarra
Ingeniero de Telecomunicaciones, Universidad de Zaragoza
Director general, IBERTASA Consultoría

Proceso de admisión

El programa cuenta con un proceso de admisión de cuatro fases:

  1. El participante cumplimenta y envía la inscripción online.
  2. El Departamento de Executive Education contacta con el participante por e-mail para comunicarle que su solicitud ha sido recibida. También le informa de las fechas en las que tendrá lugar el programa, el horario aproximado, la fecha de envío del material de estudio previo (si el programa lo requiere) y de los datos bancarios y de facturación necesarios para formalizar la cuota de inscripción.
  3. El participante formaliza el pago de la cuota de inscripción antes del inicio del curso. Es condición imprescindible para poder cursar el programa y acceder al material de estudio previo.
  4. Tres semanas antes del inicio del programa el participante recibe un email para darse de alta como usuario y tener acceso al campus virtual del IESE donde podrá acceder al material de estudio previo.

Derechos de inscripción

La cuota incluye el material de trabajo y los almuerzos durante el programa.
Consúltenos acerca de nuestros acuerdos corporativos y cuotas para inscripciones múltiples.
Exento de IVA por docencia.
Plazas limitadas por riguroso orden de inscripción.
Aparcamiento gratuito durante el programa.
Horario aproximado: de 09:00 h a 19:00 h.
Los gastos de transporte y alojamiento no están incluidos en la cuota del programa.
Se han negociado tarifas especiales para los participantes de nuestros programas enfocados con los siguientes hoteles cercanos al campus de Madrid:

IESE Madrid: EXE Moncloa 4*EUROSTAR Zarzuela Park 4*AC Aravaca 4*Melia Princesa 5*Trip España 4*.

Para confirmar las tarifas especiales IESE, consultar previamente con los hoteles indicados.

Política de cancelación
Las cancelaciones recibidas durante los 20 días anteriores al inicio del programa están sujetas a un cargo del 25% de la cuota de inscripción.
El IESE se reserva el derecho de cancelación o cambio de fecha de la edición del programa hasta 20 días antes del inicio del mismo.
IESE Business School no se responsabiliza por los gastos incurridos en concepto de desplazamiento, u otros relacionados, bajo ninguna circunstancia.
Los participantes deberán considerar la posibilidad de adquirir un seguro de cancelación de viaje para cubrir el supuesto excepcional de cancelación del programa o en caso de no poder asistir por razones personales o profesionales.

PRÓXIMA EDICIÓN

MADRID
28 y 29 de noviembre de 2017

CONTACTA

IESE Madrid
(+34) 91 211 3032 / 3132


EN COLABORACIÓN CON:

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    Los programas cursados deben sumar un mínimo de 13 días en total. La lista completa de programas disponibles se puede consultar en el calendario de programas enfocados.


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